Metodyka wdrożeniowa MDS oparta jest na dwóch filarach, pierwszym z nich jest praktyczne wykorzystanie metodyki ECM Project Delivery Methodology (EPDM), drugim doświadczenia oraz wiedza oparta na metodyce PRINCE2. Wszystkie realizowane przez nas wdrożenia zawierają następujące po sobie etapy: fazę inicjacji, planowania, wykonania, kontroli oraz zamknięcia projektu. Metodyka EPDM została stworzona z myślą o wdrażaniu rozwiązań ECM oraz BPM.

MDS dodał do tej koncepcji podejście produktowe reprezentowane przez metodykę PRINCE2. Wszystkie realizowane przez nas wdrożenia są dobrze udokumentowane, posiadają wyznaczonego kierownika projektu oraz powołany jest komitet sterujący po stronie wykonawcy. MDS realizuje tez projekty zgodnie z oczekiwanymi i wymaganymi standardami Klienta, takimi jak PRINCE 2 lub PMI. Projekty prowadzone są przez doświadczonych i certyfikowanych kierowników projektów.

W MDS wyróżniamy także idee cyklu wytwórczego. Jest to wewnętrzna regulacja zapewniająca rozgraniczenie kompetencji oraz odpowiedzialności podczas realizacji projektu informatycznego. Każde przedsięwzięcie staje się produktem, którego poszczególne elementy wytwarzane są przez osobne komórki, a jakość kontrolowana jest na wielu etapach cyklu. Idea cyklu wytwórczego gwarantuje Klientowi, iż produkt, który finalnie otrzyma spełni jego oczekiwania funkcjonalne, biznesowe oraz jakościowe.